Una alianza de dos pesos pesados del sector
La consolidación del mercado inmobiliario español avanza a ritmo acelerado. Ollé Bertrán, veterana en la intermediación barcelonesa, y Sh Group han formalizado el 16 de junio de 2026 su fusión en el holding boutique Mabu Group, según publica Idealista/news (25 de junio). La nueva entidad, que arranca operaciones a finales de junio, cierra con una facturación de 35 millones de euros y un accionariado repartido al 50% entre ambos fundadores.
Lejos de abarcar portfolios masivos, esta agencia boutique apuesta por la especialización digital. Mabu Group gestionará una cartera exacta de 7.000 inmuebles mediante plataformas de valoración online. La plantilla se mantiene intacta con 140 profesionales que combinan experiencia de década y media con las nuevas competencias tecnológicas que el mercado exige hoy a los intermediarios.
Desde la Rambla de Catalunya hacia el off-market
La concentración de este holding boutique toma forma desde junio. Mabu Group ha centralizado su tecnología de captación en un ático ubicado en la Rambla de Catalunya 92, epicentro de la oferta premium de Barcelona. Desde allí gestiona un modelo que revoluciona los tiempos tradicionales de venta: Eduard Itoiz asume la presidencia durante el tercer trimestre, mientras Marc Ollé —con 25 años de experiencia acumulada— dirige la expansión tecnológica como consejero delegado.
Lo que diferencia a este modelo es el acceso al mercado "off-market", donde no aparecen los inmuebles en portales convencionales. En junio de 2026, esta capa invisible copa el 50% de las transacciones de lujo superiores a 3 millones de euros en ejes prime como el Paseo de la Castellana madrileño. Para Mabu Group, su red de contactos digitales abre esta puerta sin sacrificar el rigor en valoración.
Cierre en 18 días: el factor velocidad
La herramienta clave es la valoración online. Mediante software CRM como Inmovilla, los vendedores obtienen tasaciones precisas en menos de 24 horas, lo que permite fijar precios competitivos sin depreciar el activo. Tours inmersivos en 360º y firmas biométricas aceleran la decisión del comprador.
El resultado es medible: operaciones cerradas en un plazo récord de 18 días. En contextos donde el alquiler temporal sube (26,3% de la población reside en régimen transitorio) y los precios históricos desplazan al comprador medio hacia la decisión analítica, esta rapidez es ventaja competitiva. Un particular que use el personal shopper de Mabu Group ahorra hasta un 100% del tiempo de criba descartando automáticamente los anuncios duplicados que inundan portales como Fotocasa.
Más allá de la intermediación: construcción y gestión
Mabu Group no se limita al corretaje. Mediante la filial constructora Grupo Alminut, el holding edificará 50 viviendas de obra nueva durante 2026, concentrando la inversión en municipios de la Comarca del Garraf, donde existe demanda de producto residencial moderno con servicios digitales.
La integración va más allá: administran 600 comunidades de propietarios (junio de 2026) aplicando algoritmos predictivos para optimizar gastos. Es la versión inmobiliaria del SaaS: una sola plataforma que captura datos de venta, tasación y gestión patrimonial.
El plan proptech y la escalabilidad
El ambicioso plan estratégico de Mabu Group proyecta intermediar 250 operaciones de compraventa anuales durante 2026, aplicando un crecimiento sostenido del 10% cada ejercicio impulsado por inteligencia artificial. Sin el ruido de las plataformas masivas, pero con la potencia de la tecnología, buscan ser el intermediario del propietario que valora precisión, velocidad y discreción.
En un contexto donde comprar casa requiere ya 8,4 años de salario (récord histórico) y donde el mercado premium se atomiza entre múltiples plataformas, modelos como Mabu Group responden a una pregunta incómoda: ¿quién filtra, ordena y cierra con seguridad? Ni el particulista desorientado ni la megacadena impersonal, sino quien combina especialización, escala e inteligencia artificial. La fusión de Ollé Bertrán y Sh Group demuestra que el mercado ya eligió respuesta.
Preguntas frecuentes
¿Qué ventajas tiene vender una casa con una inmobiliaria boutique en 2026?
Las agencias boutique como Mabu Group cierran operaciones en 18 días mediante valoraciones online precisas en menos de 24 horas, acceso al mercado off-market (50% del lujo inmobiliario) y un personal shopper que ahorra hasta el 100% del tiempo de búsqueda descartando automáticamente anuncios duplicados.
¿Cuál es la diferencia entre una agencia boutique y una plataforma masiva?
Las agencias boutique gestionan carteras especializadas (Mabu Group: 7.000 inmuebles con 140 profesionales) con herramientas CRM sofisticadas y acceso off-market, mientras que las plataformas masivas ofrecen volumen sin personalización ni velocidad de cierre.
¿Cuándo operará Mabu Group tras la fusión?
Mabu Group inició operaciones a finales de junio de 2026 desde la Rambla de Catalunya 92 en Barcelona, con Eduard Itoiz como presidente y Marc Ollé como CEO responsable de expansión tecnológica.
¿Qué ventajas proporciona la tecnología inmobiliaria en 2026?
Tours inmersivos 360º, firmas biométricas, algoritmos predictivos de gestión y plataformas CRM que permiten valoraciones en 24 horas y cierres de operaciones en 18 días, reduciendo significativamente los tiempos tradicionales de compraventa.
Fuentes: Idealista/news (25 de junio de 2026)
